美国一家银行解雇了一群员工，因为他们发现他们在假装工作

　　

　　

　　富国银行(Wells Fargo)解雇了几名银行家，原因是这家金融巨头发现这些员工“模拟键盘活动”，而不是实际工作。

　　这十多名员工都是公司的财富和投资管理团队的成员，他们“在对涉嫌模拟键盘活动造成积极工作印象的指控进行审查后被解雇”。

　　彭博社(Bloomberg)看到的一份提交给金融业监管局(Financial Industry Regulatory Authority)的文件中提到了这个问题。

　　富国银行的一位女发言人告诉《财富》杂志:“富国银行要求员工达到最高标准，绝不容忍不道德的行为。”

　　该文件没有明确说明的是，这些员工是如何伪造工作日的，以及他们能逃脱多长时间的惩罚。该公司没有说明员工是在办公室还是在家工作，不过富国银行的总体政策是，员工每周至少要面对面工作三天。

　　该公司的网站上写道:“我们公司的许多职位都提供混合型工作时间表，让你可以灵活地在某些日子在家工作，而在其他日子在办公室工作。”这一公开职位与华尔街普遍提倡重返办公室的做法相左。

　　“鼠标微动”?

　　尽管美国第三大银行富国银行(Wells Fargo)没有详细说明其员工用来“模拟”这项工作的方法，但有许多技术和技术可供使用。

　　在冠状病毒大流行期间，当员工被派往家庭办公室时，社交媒体上充斥着如何在做最少工作的同时看起来很忙的提示和技巧。

　　据报道，一些人使用的工具之一是“鼠标移动器”或“鼠标抖动器”，这样设备上的活动就会被记录下来。结果，这个人的屏幕总是处于活动状态，显示为“在线”。

　　同样，键盘“点击器”模拟个人打字，而实际上是机器按下设备键盘上的随机按钮。这些工具仍然可以很容易地在网上购买，有些声称“无法检测”。

　　华尔街的委托

　　富国银行事件可能证明了华尔街多数人的一个小小的胜利，他们一直在推动员工更频繁地回到办公桌前——这样他们的老板就能看到他们。

　　尽管专家们指出了混合工作的好处——从为女性提供更好的解决方案到确保留住优秀人才——但许多金融巨头仍在努力让员工回归。

　　例如，摩根大通首席执行官杰米?戴蒙就敦促这家美国最大银行的员工重返办公室。去年，他表示，公司应该“修改”自己的模式，以帮助需要额外灵活性的女性，但更多人认为，远程工作“不适合年幼的孩子，也不适合自发性或管理层”。

　　因此，该公司的高级领导被要求每周五天坐在办公桌前，其他员工则至少要坐三次。

　　摩根士丹利(Morgan Stanley)也是如此。去年1月，前首席执行官、现任董事长詹姆斯?戈尔曼(James Gorman)对员工进行了一次严肃的现实检查。在接受彭博社采访时，他说:“(员工)不能选择自己的薪酬，不能选择自己的晋升，不能选择一周在家呆五天。我希望他们和其他员工至少呆上三四天。”

　　高盛(Goldman Sachs)也有同样的遭遇，该公司一再提醒员工，他们需要每周在办公室待5天。去年夏天，人力资源主管杰奎琳?阿瑟表示:“虽然在需要的时候会有灵活性，但我们只是提醒员工我们的现行政策。”我们继续鼓励员工每周在办公室工作五天。——Fortune.com/The纽约时报

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