政府的一个分支机构试图将Banco Nación转变为一家公共有限公司

　　

　　

　　在国会和众议院为解除对综合法案的阻挠而进行的激烈谈判中

　　反对派拒绝将YPF和Banco Nación私有化，

　　在其他公司中，政府的一个部门开始推广替代方案

　　将金融实体转换为公众有限责任公司。(SA)

　　这是一种允许它在没有正式私有化的情况下向私人资本开放的法律模式。

　　与

　　17700名员工，650多家分支机构，

　　Banco Nación是该国最大的银行，在许多省份发挥着关键作用。

　　根据一些官方消息来源，这个想法是遵循

　　Córdoba银行(Bancor)的模式，其中私人购买0.67%，国家保留99.33%

　　股票，或者混合公司

　　由巴西银行采纳。

　　这个职位的主要推动者是Banco Nación的负责人丹尼尔·蒂利亚德，他领导Banco已经八年了。

　　这名银行家是加入哈维尔?米莱(Javier Milei)政府的三人之一

　　这是与Córdoba州长Juan Schiaretti达成协议的一部分

　　.

　　另外两位是国家交通安全局局长奥斯瓦尔多·佐丹奴和交通部长弗朗哥·莫格塔。

　　蒂利亚德在1月2日公开了他的提议，他表示“赞成像所有社团一样，由三名成员组成的学院托管制”。

　　Córdoban经济学家“重新排序”BNA的论点是，对公司和家庭的信贷

　　降到了21.20%

　　在总资产中，LELIQS、公共证券和现金占存款的88.03%，贷款欠款占总额的7.40%，而公司欠款占总额的11.70%。

　　尽管他对比鲜明的方式没有费德里科?施图尔辛格或总统本人那么正面，后者上周呼吁“将Banco Nación和所有国有公司私有化”，但对于反对派和工会来说，混合形式是另一种出售方式，就像90年代大部分省级银行发生的那样，其中许多变成了SA。

　　Macro收购了Banco Misio的股份nes (93%)， Salta(98%)和Banco Jujuy (100%)

　　;

　　来自埃斯肯纳兹家族的彼得森集团(Petersen Group)也做了同样的事情

　　圣达菲银行、恩特雷银行Ríos、圣胡安银行和圣克鲁斯银行

　　;

　　而由Eduardo Elsztain领导的IRSA组织，

　　1997年收购了Banco Hipotecario

　　在国会批准其私有化后

　　根据一些专家的说法，公共有限公司将不可避免地需要私人公司的捐助者

　　将企业管理权移交给新的股东

　　这对公共董事会不利，无论每个董事会的持股比例如何，这可能会促进解雇或剥离企业，正如国会法律所建议的那样。

　　去年12月，蒂利亚德与副总裁达里奥·沃瑟曼(Dario Wasserman)一起被任命为Banco Nación的负责人，但该实体没有

　　由于明显的分歧，尚未能够组建董事会

　　.

　　虽然还没有被任命，亚历杭德罗·亨克和曼努埃尔Calderón已经开始行使他们的职能，他们与路易斯·卡普托和埃米利奥·奥坎波有关。

　　本周剩下的四个国家也将加入。

　　董事会的组成是批准一些措施的关键，例如最终对世行进行重组，以及正在研究的新金融项目的启动。

　　蒂利亚德在总经理卡洛斯·罗韦托和业务副总经理Gastón álvarez的签名下安排了一些业务。

　　在银行内部，有传言说，在最近的一次行长和高级管理人员的会议上，讨论了在六个月内将银行私有化。

　　工会有关人士解释说:“既然没有理事会，就故意拖延信用公司等企业的运营，因此政府内部肯定会出现主张直接民营化和主张公共有限公司的意见分歧。”