在“超级粉丝”的眼中，大型唱片公司现在是否会在Spotify与苹果的“应用税”之战中团结起来？

　　

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　　发生了什么事?

　　一段时间以来，Spotify一直在与苹果(Apple)就苹果应用商店(App Store)的规定争执不休。

　　这主要是因为苹果所谓的“应用税”，即这家科技巨头通过其应用商店，对第三方应用(如Spotify)的订阅购买交易收取高达30%的费用。

　　上周三(1月24日)，Spotify高兴地宣布，它在这个问题上取得了突破。

　　由于欧盟委员会引入了DMA(数字市场法案)，Spotify大肆宣传，苹果30%的“应用税”将从3月7日起在欧洲被禁止。

　　因此，Spotify将能够在苹果设备上提供自己的应用内支付机制，而不受苹果公司的财务干预。

　　然而，SPOT的必胜信念是短暂的。

　　作为对DMA的回应，苹果迅速针对其设备上的应用程序开发者推出了一套新的财务规则。

　　到上周五(1月26日)，Spotify公开抱怨这些新规定与最初的30%“应用税”“相同或更糟”。

　　Spotify在一篇博客文章中解释说:“根据新的条款，如果我们留在应用商店，并希望提供我们自己的应用内付费，我们将支付17%的佣金和每年每次安装0.50欧元的核心技术费用。”Spotify在一篇博客文章中称苹果新规定的元素是“敲诈勒索，简单明了”。

　　在推特上，丹尼尔·埃克个人要求欧盟立法者介入，阻止苹果的新规定在法律上被允许。

　　Spotify表示，要实现这一目标，“所需要做的就是执行法律。(这是许多人如此努力才实现的目标)。”

　　信中还说:“决定权在你们，欧盟委员们。你们必须一劳永逸地拒绝这种公然无视你们如此努力建立的原则的行为。”

　　为什么这对大型唱片公司来说很重要呢?

　　长期以来，唱片公司一直避免卷入Spotify和苹果的“应用税”之争——这最终是两家科技合作伙伴之间的纠纷，对音乐版权或版税几乎没有直接影响。

　　但现在，这些唱片公司突然在这场辩论中有了明确的既得利益。

　　上周三，在Spotify最初对DMA的乐观声明中，该公司表示，作为免除苹果在欧洲的“应用税”后将获得额外收入的直接结果，它计划在其平台上推出“超级粉丝俱乐部”。

　　我们可以假设，这些“超级粉丝俱乐部”会让消费者向Spotify支付额外的订阅费，以便从他们喜欢的艺术家那里获得隔离的内容(并与之交流)。

　　我们也可以假设，这些额外的费用反过来会增加主要唱片公司的金库。

　　对Spotify来说不幸的是，丹尼尔·埃克(Daniel Ek)的公司过早地庆祝了苹果“应用税”的消亡。

　　相反，Spotify现在表示，它别无选择，只能继续向苹果支付30%的“应用税”，而不是迫使其用户在苹果设备上通过其他方式支付订阅费用。

　　丹尼尔·埃克周五在推特上解释说:“在这些新条款下，如果我们想成为一家盈利的公司，我们负担不起这些费用，所以我们唯一的选择就是维持现状。”

　　因此，Spotify在其服务上推出“超级粉丝俱乐部”的计划似乎悬而未决。

　　它们的到来可能取决于Daniel Ek和他的游说团队能否在Epic Games等反“应用税”盟友的帮助下，成功说服欧盟立法者取消苹果针对DMA推出的新收入窃取措施。

　　那么，一个合乎逻辑的问题是:对那些在流媒体服务上推出“超级粉丝俱乐部”日益成为战略重点的大型唱片公司来说，它们现在会支持Spotify的反“应用税”运动吗?

　　还是在这两个最有价值的商业伙伴之间的持续冲突中，各大巨头会继续“扮演瑞士的角色”?

　　不管怎样，考虑到Apple Music仍然是全球第二大最受欢迎的订阅音乐流媒体平台，这种情况可能需要环球、华纳等公司采取谨慎的平衡行动，仅次于Spotify。

　　背景是什么?

　　就在苹果与Spotify的纷争发生的同一个月，全球最大的两家唱片版权持有者环球音乐集团(Universal music Group)和华纳音乐集团(Warner music Group)的领导人都指出了2024年超级粉丝对各自业务的重要性。

　　华纳音乐集团首席执行官罗伯特·金科尔最近在给员工的一份备忘录中写道:“我们需要开发我们的直接艺术家-超级粉丝产品和体验。艺术家和超级粉丝都希望建立更深层次的关系，这是一个相对未开发和盈利不足的领域。”

　　与此同时，环球音乐集团董事长兼首席执行官卢西恩·格兰奇爵士指出，随着环球音乐集团推动流媒体向“以艺术家为中心”的版税模式过渡，“我们战略的下一个重点将是通过超级粉丝体验和产品加强艺术家与粉丝之间的关系，为所有艺术家做大蛋糕。”

　　毫无疑问，所谓的“超级粉丝体验”对大联盟来说可能是有利可图的。

　　在高盛最新的《Music In The Air》报告中，这家金融巨头声称，如果今天20%的付费流媒体用户可以被归类为“超级粉丝”。

　　此外，戈德曼说，如果这些“超级粉丝”愿意每年在数字音乐上的花费是非超级粉丝的两倍，这意味着唱片业每年将有42亿美元(目前尚未开发)的额外收入机会。

　　最后一个想法……

　　更复杂的是，Apple Music的新空间音频政策似乎给了主要音乐版权持有者一个推动。

　　根据这一政策，以空间音频格式上传至苹果的音乐将获得10%的版税提升，无论用户是流媒体播放这些曲目的空间音频版本还是“正常”版本。

　　然而，这额外的10%将从固定的版税池中扣除——也就是说，对于苹果音乐上的空间音频艺术家来说，每流支付更多的钱(10%的版税提升)，非空间音频艺术家的每流支付将更少。

　　(苹果在本月早些时候发给合作伙伴的备忘录中也承认了这一点，备忘录中写道:“‘空间可用’游戏的按比例计算份额将使用1.1的系数，而‘非空间可用’游戏的按比例计算份额将继续使用1的系数。”)

　　更重要的是，据CMU称，10%的收入增长将只适用于分销商/上传者，他们将50%或更多的目录在Apple Music上“空间可用”，即在“正常”版本之外上传录音的空间音频版本。

　　这是一个进入的障碍，可以说对像环球音乐集团、索尼音乐集团和华纳音乐集团这样的公司有利——潜在的代价是那些缺乏资源来掌握超过50%的空间音频曲目的聚合商。

　　因此，一方面，苹果似乎表现得像各大唱片公司最好的朋友。

　　另一方面，根据Spotify的说法，苹果的“应用税”政策损害了它建立“超级粉丝俱乐部”的努力……就像主要唱片公司(及其投资者)渴望在音乐流媒体服务上有更多的“超级粉丝”活动一样。

　　正如我们所说:需要谨慎的平衡。

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