单身妈妈努力寻找好工作，但伯明翰有一个计划：专栏

　　

　　

　　这是一个嘉宾意见专栏

　　戴安娜·伊索姆想要一份好工作，让她能做得更多，而不是勉强度日，但她周围的制度让她很难做到这一点。

　　她在招聘网站上看到的薪水更高的工作时间很长，日程安排也难以预测。因为儿子生病，她已经丢了一份工作。她找到的一些更实惠的日托选择在下午2点以后不提供照顾。作为一名没有医疗保险的单身母亲，她担心带两岁的孩子去看医生，因为这笔费用可能会耗尽她仅有的一点积蓄。

　　有福利和保障的好工作应该成为常态。这就是为什么今年夏天早些时候，我们召集了包括戴安娜在内的工人，以及雇主、非营利组织、地方领导人、劳动力委员会、工会和教育机构，共同致力于一件事:为伯明翰的劳动人民创造并确保良好的就业机会。

　　“人人有好工作”听起来像是一句口号，但对我们来说，这是一项战略和行动呼吁。这一战略要求我们建立劳动力道路和桥梁，将人们与他们想要和需要的好工作联系起来，将雇主与他们想要和需要的人联系起来。简而言之，我们希望在伯明翰和全国范围内建立一个“机会基础设施”。

　　就像我们的物质基础设施一样，我们目前的劳动力体系也存在一些裂缝和坑洼。雇主们告诉我们，由于缺乏负担得起的儿童和其他受抚养人的照顾，他们正在失去人才。教育工作者、劳动力发展组织和劳工团体在获得职业培训和支持服务方面遇到了障碍。劳动力基础设施的断裂有时会让整个社区失去好工作。

　　我们可以做得更好。我们可以建立一个强大的机会基础设施:一个相互联系的系统，使每个工人都能找到一份好工作，并消除阻碍他们前进的障碍。

　　这项工作从雇主创造提供真正安全的工作开始，并继续进行，雇主在培训和教育空间中尽早向工人传授这些工作所需的技能。因为一旦到了招聘的时候，再考虑工人从哪里来就太晚了。我们最有效的机会基础设施的例子是雇主和工人合作，尽早确定技能需求和培训。

　　如果我们的劳动力体系像基础设施，那么注册学徒制就是该体系的高速公路。注册学徒制让工人在工作中接受培训时获得报酬。注册学徒不是一次性的培训课程。他们是一个相互联系的、行业驱动的、学习和学习的系统的一部分，这个系统让人们到达他们想去的地方。

　　社区大学也是这一基础设施的一部分;他们是通往好工作的入口。支持性服务，如儿童保育和交通，帮助工人获得这些好工作。这些都是我们国家劳动力体系中最大的障碍。因此，当我们消除这些障碍时，每个人都会受益。这就像在交通高峰期消除路障一样。

　　最后，值得信赖的社区组织是连接服务不足的社区和这个机会基础设施的道路。通过他们的工作，他们接触到社区的关键部分，是成功推广、招募和保留的关键。

　　拜登-哈里斯政府的世代投资，对伯明翰和阿拉巴马州来说，这是一个关键时刻。政府仅在伯明翰就投资了1亿美元，在阿拉巴马州投资了70亿美元，用于修复道路和桥梁，使机场现代化，建设电动汽车充电站，并确保每个美国人都有清洁的饮用水和可靠的、负担得起的高速互联网。在劳工部，仅今年一年，我们就在我们国家的机会基础设施上投资了68亿美元。

　　在伯明翰市，我们开展了新的研究，以了解劳动力参与方面的障碍。我们正在研究我们城市的儿童保育状况，以及曾经入狱的男女在就业市场上面临的现实。伯明翰市率先推出了自己的12周产假政策，提高了城市雇员的工资，与社区学院合作提供新的培训机会，并实施了一系列有针对性的举措，帮助居民克服就业障碍。

　　伯明翰承诺为近300名城市学生提供实习机会，并帮助1300名学生支付大学学费。通过该市的BOLD(建设持久发展机会)目标赠款计划，社区组织在五年内帮助111名成年人获得了工作证书，95名成年人真正找到了工作。我们的“好工作挑战”计划旨在为1,000名失业或就业不足的个人提供高薪、有晋升潜力的医疗保健工作。

　　该市正在积极努力增加劳动力机会和参与度，以满足当地雇主的需求，但最重要的是确保居民拥有照顾家庭所需的资源。这要求我们建立一个框架，帮助填补与儿童保育、交通和工作技能相关的空白。

　　我们无法单独建立这个机会基础设施。我们需要共同努力，将伯明翰的人才与整个城市的好工作联系起来。

　　因为伯明翰的工人不应该满足于勉强度日。他们理应获得成功。

　　Julie Su是美国代理劳工部长，Randall Woodfin是伯明翰市长