断开连接权法律中最令人不安的部分还在后面

　　

　　从今天起，澳大利亚历史上最具争议性的工作场所法规之一将打击所有拥有15名或以上员工的企业。

　　这项法律被称为“断开联系权”，它将允许员工无视老板在规定工作时间之外与他们联系的企图——任何不遵守这一法律的企业都将面临灾难。个人每次违规的罚款可能高达19,000美元，公司每次违规的罚款可能高达90,000美元。

　　

　　更令人不安的是，从明年8月26日起，员工少于15人的企业也将适用“断网权”。这意味着在澳大利亚，从必和必拓(BHP)这样的企业巨头到你当地的咖啡店，都将受到代价高昂的工业繁文缛节的束缚，这些繁文缛节充满了威胁工作场所和谐和灵活性的问题，并可能损害整个经济的生产力。

　　这一令人不安的劳资关系新世界是根据《关闭漏洞法案》制定的，该法案是阿尔巴尼亚政府最喜欢的项目之一。“不联系权”允许员工在办公时间之外无视、不回应或接受来自工作的电话或电子邮件联系，除非这种联系被认为是合理的。这将全面影响澳大利亚的商业。

　　有一些隐藏的后果和影响，企业所有者需要意识到，而且不太可能考虑到。请注意:你不能忽视断开联系的权利，因为你精明的员工绝对不会，尤其是那些加入了工会的员工。

　　从今天开始，不必在非工作时间回复管理层的联系成为一种保护。那么，对雇主来说，这其中的利害关系是什么?

　　员工们可能会因为行使了不在工作时间工作的权利而失去晋升的机会。他们可能会以“断网权”为契机，结束无偿加班的做法。有趣的是，律师们已经看到了少付索赔的增加。根据澳大利亚研究所的一项研究，据估计，员工平均每周做5.4小时的无偿工作。

　　当工作不能在正常工作时间内完成时，生产力会发生什么变化?企业是否需要重新考虑其资源和/或外包需求以保持竞争力?我担心，在这种新兴的“工作统治”模式下，工作场所的冲突会越来越多。

　　还要考虑到工作场所可能有五代员工。澳大利亚领先的招聘机构之一罗致恒富(Robert Half) 6月份对1000名员工进行的一项调查显示，75%的千禧一代非常乐意忽略与工作有关的联系，而只有64%的x一代(更有可能成为老板)有同样的感觉。我预见到这里会有冲突和艰难的过渡时期。

　　“断开连接权”将适用于covid - 19后在家工作的人，他们习惯于在照顾孩子和其他个人问题上忙碌。这样的安排现在需要正式的文件，以便雇员和雇主在同一页上。

　　接下来，如果员工投诉不合理的联系，首先应该尝试内部解决。如果不成功，任何一方都可以去找公平工作申诉专员，他将试图解决问题，但可以下令进行经济处罚。

　　对于断开连接的权利，经营者应该做些什么?向所有人解释这件事，并告诉你的经理不要在工作时间以外联系员工，除非是合理的:比如为缺席的员工找借口。实现一个声明期望和例外的策略。重新评估可能需要在工作时间之外联系的工作描述，并确保在这种联系中包含补偿。审查雇佣合同，确保它们仍然适用。进行一次审计，看看你是否有加班少付工资的问题。并且要意识到如果人们坚持严格按照正常时间工作对你的业务的影响。

　　缺乏熟练资源以适应新规则的中小型企业部门需要做大量的工作。例如，通过Respect@Work和People at Work立法，公司被要求评估和减轻所有员工的性骚扰风险或“心理危害风险”。在我看来，企业并没有这样做，这会让自己面临巨额罚款。

　　到目前为止，政府采取了一种非常温和的方式，但如果政府对不遵守断网权的行为失去耐心，这种情况可能会改变。如果发生这种情况，没有人愿意因为藐视工作规则而登上报纸的头版。

　　娜塔莎·霍克(Natasha Hawker)是雇员事务的总经理。