2024年欧洲杯提醒我们，爱尔兰的未来可能是黯淡的

　　

　　

　　过去几周观看2024年欧洲杯对任何足球爱好者来说都是一件很棒的事情。然而，尽管这让人感到满足(谁不喜欢一天看三场比赛?)，但挫折感却挥之不去。

　　爱尔兰的缺席提醒我们，我们在发展足球基础设施和人才渠道方面面临着挑战。改变这种说法的关键在于对爱尔兰足球进行重大而持续的投资。

　　资助爱尔兰足球的必要性已经被广泛讨论，尤其是在英国脱欧之后。爱尔兰球员到英国俱乐部发展的传统途径已不再可行。

　　培养达米安·达夫和罗比·基恩这样在15/16赛季去英国的天才的体系已经过时了。我们不能再依赖英国俱乐部为我们的年轻球员提供必要的训练和上场时间。

　　因此，爱尔兰本土人才的发展变得比以往任何时候都更加重要。

　　统计数据很能说明问题。

　　最近，由威尔·克拉克(Will Clarke)和谢恩·罗宾逊(Shane Robinson)领导的爱尔兰联盟(League of Ireland)在伦斯特大厦(Leinster House)发表了演讲，展示了暗淡的现实。

　　

　　参加欧洲五大联赛的球员数量和每个赛季的平均上场时间是衡量一个国家在国际高级联赛中取得成功的关键指标。

　　对于欧洲五大足球强国以外的国家来说，长期的成功与这些因素密切相关。

　　爱尔兰需要36到42名球员，每位球员平均每个赛季在欧洲五大联赛中出场1350分钟，才能保持竞争力。

　　在22/23赛季，我们有16名球员，而我们每个赛季的平均上场时间是613分钟。我们在光年之外。

　　伦斯特府发布会上的另一个严酷数据是，在最近52个晋级男子世界杯的欧洲国家中，只有4个国家的国际足联排名低于25位，最低的是36位(2018年的丹麦)。

　　爱尔兰目前排名第60位。

　　现在，我们如何解决这个问题?

　　我们在全世界有357名爱尔兰出生的全职球员，其中193名球员在爱尔兰联赛中踢球，我们最聪明的人才现在无法在16岁时去英国，解决方案在于在爱尔兰建立一个可持续的学院结构，为进入爱尔兰联赛的一线队提供便利。

　　设施、球员教育、全职和兼职教练、招聘、人才ID、16岁以上的全职球员以及实施足球路径计划——这些领域都需要资金来创建一个强大的足球生态系统，以培养和留住人才。

　　在本赛季过半的时候，爱尔兰联赛的上座率突破了50万大关，这是国内足球日益增长的兴趣和潜力的证据。

　　上座率的激增凸显了人们对高质量足球的兴趣，以及投资于联赛和我们的学院以维持和发展这一势头的重要性。

　　FAI的爱尔兰联盟分会一直在直言不讳地表示需要资金，有传言称，随着时间的推移，每年1000万欧元可以显著和可持续地改善年轻足球运动员的道路。

　　

　　我们的目标是培养更好的球员，提高国家队的表现，增加我们参加重大比赛的频率。

　　投资爱尔兰足球不应被视为施舍，而应被视为一项战略性经济举措。

　　根据国际足联的转会报告，像丹麦和克罗地亚这样的国家，人口与爱尔兰相似，他们在足球学院的投资已经获得了可观的回报，三年的总收入分别超过1.85亿美元和1.68亿美元。

　　相比之下，爱尔兰的数据甚至无法与同期相比，其中很大一部分是由于球员转会中插入的出售条款和球员合同中的解约条款而虚高的。

　　通过向精英足球学院投资50万至100万欧元，我们可以看到不仅对足球，而且对经济都有巨大的长期效益。

　　虽然一笔政府拨款不太可能满足所有这些需求，但一种利用现有资金的创造性方法可能是解决方案。

　　与固定资产投资机构一起，俱乐部需要跳出常规思维来获得资金。这包括探索赞助、合作、赠款和利用社区支持。

　　这项投资将在爱尔兰创造一个足球产业，创造全职就业机会，并为我们的足球俱乐部提供未来的保障。

　　次要的好处，如社区参与、青年发展和经济回报也同样重要。

　　建立健全的足球基础设施将确保后代有机会在国内发展他们的才能。

　　在未来几周，本专栏将探讨潜在的资金来源和创新方法，以确保提高爱尔兰足球所需的财政支持。

　　通往常规赛事资格的旅程充满挑战，但并非不可能。

　　通过正确的投资和战略规划，看到爱尔兰参加重大国际赛事的梦想可以成为现实。

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